
Angebote im Startup-Umfeld
Vom Sparring Partner zum Verwaltungsrat
Startup-Unterstützung
Coaching / Sparring Partner für CEOs und Managementteams
Unterstützung für Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, persönlicher Entwicklung und täglichen geschäftlichen Herausforderungen. Als Sparring Partner bieten wir eine objektive Perspektive, entwickeln gemeinsam Lösungen und fördern die Weiterentwicklung von Führungsqualitäten und effektiver Teamarbeit. Unser Ziel ist es, CEOs und Managementteams dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen und in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld erfolgreich zu sein.
Vertretung der Gründerinteressen gegenüber Stakeholdern (Investoren etc.)
Beratung und Unterstützung von Gründern bei der Kommunikation und Verhandlung mit wichtigen Stakeholdern wie Investoren oder strategischen Partnern. Wir helfen dabei, die Positionen der Gründer zu formulieren, strategische Ziele zu klären und gegenseitiges Verständnis zu schaffen. Unser Fokus liegt dabei auf der Wahrung der Interessen der Gründer und der Förderung einer konstruktiven und effektiven Zusammenarbeit mit allen relevanten Parteien.
(Unabhängige) Vorstandsfunktionen
Zusammensetzung des Vorstandes
Unterstützung bei der Identifizierung und Gewinnung qualifizierter Vorstandsmitglieder, die eine ausgewogene Kombination aus Fachwissen, Branchenkenntnis und strategischer Vision mitbringen. Ziel ist der Aufbau eines leistungsstarken Gremiums, das die Interessen des Unternehmens und seiner Stakeholder bestmöglich vertritt.
Nutzung von Netzwerken (Investoren, Lieferanten, Kunden)
Nutzung eines breiten Netzwerks zum Aufbau strategischer Verbindungen zu Investoren, Lieferanten und potenziellen Kunden. Dieser Ansatz ermöglicht die Schaffung neuer Geschäftsmöglichkeiten, den Aufbau von Partnerschaften und die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
Schwerpunkte: Finanzen, Strategie, Prozesse und Governance
Unterstützung des Vorstands bei der Überwachung und Optimierung wichtiger Unternehmensbereiche. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Absicherung strategischer Entscheidungen, der Gewährleistung effizienter Prozesse und der Etablierung einer robusten Governance-Struktur. Ziel ist es, nachhaltiges Wachstum und langfristige Stabilität für das Unternehmen sicherzustellen.
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