Ganzheitliche Nachfolgeberatung

Nachfolge gestalten — für Übergeber, Nachfolger und Searcher

Eigentümerwechsel gehören zu den bedeutendsten Momenten im Leben eines Unternehmens. Ob Sie als Unternehmer Ihren Ausstieg planen, als Manager das Unternehmen übernehmen möchten, das Sie führen, oder als Entrepreneur auf der Suche nach dem richtigen Unternehmen sind — der Weg nach vorne erfordert mehr als eine Transaktion. Er erfordert die richtige Begleitung, einen strukturierten Prozess und einen Partner, der sowohl die menschlichen als auch die unternehmerischen Dimensionen einer Nachfolge versteht.

Bei Rüssli Ventures verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz in der Nachfolgeberatung — einen Ansatz, der alle Seiten des Tisches berücksichtigt.

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Für Unternehmer: Nachfolge mit Weitblick planen

Die Entscheidung, ein aufgebautes Unternehmen zu übergeben, ist selten eine rein finanzielle. Sie beinhaltet Fragen des Lebenswerks, des richtigen Zeitpunkts, der Mitarbeiterkontinuität und der Suche nach dem passenden Nachfolger — ob innerhalb der Familie oder extern.

Wir unterstützen Schweizer KMU-Inhaber bei:

• Bereitschaftsanalyse — Beurteilung des Unternehmens, seiner Strukturen und der persönlichen Nachfolgeziele des Inhabers

• Wahl des richtigen Weges — Familiennachfolge, Management-Buy-in (MBI) oder ein breiter angelegter Verkaufsprozess

• Vorbereitung des Unternehmens — Optimierung von Strukturen, Governance und Dokumentation im Vorfeld der Übergabe

• Auswahl und Beurteilung von Nachfolgern — Unterstützung inhabergeführter Prozesse zur Identifikation und Bewertung von Kandidaten

• Begleitung der Transition — Sicherstellung von Führungskontinuität, Unternehmenskultur und Betrieb über den Abschluss hinaus

Unser Ziel ist es, Nachfolge zu einem strukturierten, transparenten und werterhaltenden Prozess zu machen — nicht als einmaliges Ereignis, sondern als gemeinsame Reise.

 

Für MBI- und MBO-Kandidaten: Übernahme von innen

Management-Buy-ins und Buy-outs sind ein attraktiver Weg für erfahrene Führungskräfte, die den Schritt in die Unternehmereigenschaft wagen möchten. Doch der Wechsel vom Manager zum Eigentümer ist ein bedeutender Schritt — unternehmerisch, rechtlich und persönlich.

Wir beraten MBI-Kandidaten bei:

• Opportunitätsbeurteilung — Bewertung, ob das Zielunternehmen strategisch und persönlich zum Kandidaten passt

• Strukturierung der Akquisition — Finanzierungsoptionen, Transaktionsstrukturen und Verhandlungspositionierung

• Due-Diligence-Vorbereitung — Verständnis dafür, worauf es ankommt und wie Befunde richtig einzuordnen sind

• Transitionsplanung — souveräner Übergang vom Angestellten zum Unternehmer

 

Für Searcher: Die ETA-Reise von der Suche zur Übernahme

Entrepreneurship Through Acquisition (ETA) ist ein wachsender Weg für ambitionierte Unternehmer, die ein bestehendes Unternehmen führen und weiterentwickeln möchten, anstatt eines von Grund auf aufzubauen. Der Suchprozess ist anspruchsvoll — das richtige Unternehmen zu finden erfordert Zeit, Disziplin und fundiertes Marktwissen.

Wir begleiten Searcher auf ihrer gesamten ETA-Reise:

• Suchstrategie — Definition des richtigen Zielprofils, Branchenfokus und Dealkriterien

• Deal Sourcing & Evaluation — strukturierte Ansätze zur Identifikation und Qualifizierung von Akquisitionszielen

• Finanzmodellierung & Bewertung — Aufbau der analytischen Grundlage für fundierte Entscheidungen

• Due-Diligence-Unterstützung — Commercial, strategische und operative Beurteilung von Zielunternehmen

• Verhandlung & Abschluss — effektive Positionierung des Searchers und Begleitung auf dem Weg zur Unterzeichnung

• Post-Akquisitions-Onboarding — Unterstützung beim Übergang in die Rolle des Owner-Operators

Ob Sie am Anfang Ihrer Suche stehen oder bereits mitten in einem laufenden Prozess sind — wir bieten die Expertise und Struktur, um mit Klarheit voranzukommen.

 

Warum ganzheitliche Nachfolgeberatung?

Nachfolge verläuft selten geradlinig. Interessen divergieren, Emotionen spielen eine Rolle, und die unternehmerischen und persönlichen Dimensionen sind eng miteinander verflochten. Was unseren Ansatz auszeichnet, ist die Fähigkeit, alle Perspektiven zu verstehen und zu verbinden — den abtretenden Inhaber, den eintretenden Nachfolger und das Unternehmen selbst.

Wir bringen mit:

• Transaktionserfahrung — praktische M&A- und Due-Diligence-Expertise aus einer Vielzahl von Schweizer KMU-Transaktionen

• Unternehmerisches Einfühlungsvermögen — ein echtes Verständnis dafür, was es bedeutet, ein Unternehmen aufzubauen, zu führen und zu übergeben

• Netzwerktiefe — Zugang zu Inhabern, Searchern, Finanzierern und Beratern im Schweizer KMU-Ökosystem

• Unabhängigkeit — wir sind keine Bank, kein Broker und kein Fonds. Unsere Beratung orientiert sich ausschliesslich am bestmöglichen Ergebnis für unsere Kunden.

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